办理国企央企三级混改的新规定和操作流程

办理国企央企三级混改的新规定和操作流程  李轩洁 I89II744O94

国企央企混改是一种改革模式，旨在通过引入优秀的企业或个人，增强国企央企的竞争力和市场适应性；国央企混改到底如何进行，目前有国内混改的经验，但是并不是适合所有即将参与混改的企业，在混改中我们有大的混改方向，具体到混改企业，不论是国企央企还是民企都需要精确的混改方案进行实施；有需要参与国企央企混改的老板可以随时联系咨询经典世纪—李轩洁。

国企央企混改的背景和意义：
1、国企央企混改概述
央企混改是指用多种所有制形式（包括国有集体、个人及其他非国有部分投者）共同参股，形成一个多种所有制的企业。央企混改突破了传统的所有制限制，针对集体和个人产权的参股提出了新的要求，也更为灵活地催生了改革力量。

2、国企央企混改的意义
央企混改可以实现国有企业与外部投姿者公平合作共赢，既有利于加强国有企业的竞争力，同时对外部资者而言，也可获得良好的回报，提高市场份额和盈利水平。央企混改可以在改善经济效益的同时，也可扩大中国制造业的水平，让中国不断前进和适应世界的发展趋势。

国企央企混改的优势：
（1）提升实际效益，降低管理成本，提高管理效率；
（2）优化资源配置，提高企业盈利能力和经济效益；
（3）推动公司改革，深层次地推动全局的市场竞争力，使其更具良好的发展前景；
（4）促进央企与外部市场结合，推动企业进入各行各业市场。

国有企业混改必须注重：
1、原则问题。各层级国企混改应关注中央政策文件，进行缜密的方案合规性调查，在保证稳妥的基础上适当创新，将风险控制在合理范围；
2、目标一致。子公司需要注意与母集团的交流沟通，将上级制定的目标落到实处，做到“握成一个拳头出合力”；
3、注意节奏。混改并不是独立存在的，它能牵动企业进行劳动、人事、分配等一系列的改革，哪一个环节首当其冲、哪一个环节伺机而动都需要国有企业集合多方智慧审慎决定。